内容未完，下一页继续阅读他坐在桌边，杯子里的水喝了半口，没咽下去。
他不是没经历过被护着——制度试验期那些天，沈砚就动手关过门、调过终端权限，一次没解释过。
他当时也没问。
可那是生活。
是两人共同生活下，“适配性”的一部分，哪怕他自欺欺人地告诉自己——那些是制度机制带来的副作用。
但现在，是工作。
是他作为一个拥有完整能力的专业人员，被默认“不该听错话、不该听错人、不该被人用语言羞辱”。
他在制度上没有主控绑定，也不是哪一组的直属成员。
但在沈砚手下，祁眠第一次意识到：他不属于系统，他属于一个人。
这个意识不是甜的，也不是压迫，是一种……说不清楚的沉重。
他不是不认同沈砚的做法——那个人一向精准，从不矫情，从不情绪化，也从不借着所谓“保护”去做什么多余动作。
可他难以忽视的，是那个“权限重构”的标签。
是“你不用再听他那种人说话”的那句话。
内容未完，下一页继续阅读他知道沈砚没错，但这正是问题所在。当沈砚没有错，他自己也就再没有反驳的立场了。
祁眠坐在椅子上，沉默了很久。
那种情绪不是感动，不是委屈，不是害怕，是一种：原来我什么都没说，边界已经被替我划好了的感觉。
很安静。也很压。
他突然意识到，自己其实也没说过“不要”，可他也从来没说过“我愿意”。可现在——他没有选择不愿意的空间了。
在上次任务结束后，祁眠又回到组内，原本只是在调任务表。
看到沈砚那边最近挂了两个新模块的兼容任务，正在招协作者。祁眠点进去看了下流程，不知道为什么，盯着那组接口标准多看了两秒。
没有申请，也没有接入，只是看了一眼。
但第二天下午，祁眠被系统调入主控群组，任务备注写着：“按祁眠预设格式进行逻辑整理，由其主导。”
他愣了一下，去找调度。“我没报这个任务。”
调度看了眼记录：“不是你申请的，是沈砚那边直接点了你名。他说你熟这块流程，之前适配格式就是你设的。”
祁眠一时没说话。
他明白，那句“你熟”，根本不是理由，他明明只是点开看了一眼，连操作都没做。
内容未完，下一页继续阅读这不是征询。也不是邀请。
是沈砚看到他靠近了一步，就顺势把人拉了进来——
不是问“你能不能来”，
是直接说：“你既然看了，就来做。”
他终究还是去了，进任务组那天沈砚已经在，正在调接口数据。祁眠走过去，刚坐下，还没开口，沈砚就把一组模板甩给他：“格式你来定。”
“……你不是已经搭好了底层结构？”
“我拆了。”
“为什么拆？”
“因为那不是你写的。”
语气平静，像是说一件极为普通的事。
祁眠一瞬间没说话，他不知道该怎么反应。他只是以为自己在“看流程”，没有触碰权限，也没有参与指令。可沈砚不管这些。
在他眼里，只要祁眠靠近过，哪怕只是一眼，那就说明他准备好了进来。
“你让我主控？”
内容未完，下一页继续阅读“你以为我会让别人接？”
祁眠手指顿了一下，不是不可以由别人接。他不是独一无二，也不是不可替代。
但在沈砚这里，“你动过，就该是你接”——他不给你留退路。
哪怕祁眠没说愿意，哪怕他只是看看，哪怕他只是顺手理顺格式，沈砚也会默认——你靠近了我，就别想再退回去。
任务开始了，数据流被写入，格式挂上他的名字。
祁眠没再说话，只是低头开始设逻辑，可他知道，他不是被邀请进来的，他是主动靠近了一步，然后被彻底扣住了。
祁眠这两周协作频率确实高了一点。
也不是他主动申请的，系统调过来、流程排过去，就这样一条条任务落到他名下。他没多想，反正流程跑得顺。
直到那天，资料站后勤茶水间里，几个流程员换班闲聊，谈到本月接口调用频率。
“沈砚那边最近是疯了吧？五单任务接三单数据外协。”
“外协还不是祁眠接的？你看他现在动不动就挂在那边。”
“你别说，还挺顺——人家技术组都开始开玩笑，说是不是‘配给过了头’，不就匹配期绑定过一次嘛，值当的？”
“谁知道呢，反正我们也不敢调他人了。上回三组想借一次，结果权限根本调不下来。”
内容未完，下一页继续阅读几句你一言我一语，没人当真。
祁眠从后边进来，只听了最后一句。
他没打断，只是默默拎了杯热水，走人前淡声说了一句：
“你们要是真想知道我是替谁跑，不如查一下系统调令。名字是谁写的、权限是谁批的、能不能调——看完了再说话。”
说完，他走了，没回头。
那几人面面相觑，一时没人敢接。
第二天调令系统更新，有人试图再次调祁眠参与支援，被系统自动拦下。
提示语冷冰冰的：【该接口人员权限已标注为“专向型适配协作”。仅限A－01系统主控编号发起调用。】
备注下面，是沈砚的主控代号。
没有通知、没有解释。
但那一瞬间，所有人都明白了：祁眠，不是谁都能用。
不是说他脾气硬，是因为他权限上写着——只归一个人调用。
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