「大家记得清楚一点，我们是守制度的，不是改革家。」她眼神如刀扫视全场，语气里夹带着明示与暗讽，「这种煽动情绪的论坛，只会让外部以为我们内部有裂痕。我希望各位保持冷静，不要被个人的愧疚感带着走。」
她甚至在会议结尾特别点名蔡仁杰，语气冷冽如冰：「如果有人觉得自己当初应该坚持，就代表他当时根本不够专业。」这番话在部门群组引发了一阵微妙沉默。
没有人公开回应，但有两位资深工程师隔天默默退出了原本由陈美Y主导的流程会议，像是一场无声的抗议。
魏坤明平时不多话，但这次他主动加入〈清查委员会〉的技术支援名单，甚至私下拜托资讯部协助整理流程纪录查询的使用者行为日志。
在论坛开始前，他静静地将一本厚达两百页的《异常流程案例手册》交给主持人，封面上贴着一张便利贴，简单写着：「这些，是我们不该忘的教材。」他没有留下更多说明，却在会议签到表上，笔迹清晰地签下了全名。那是一种无声却坚定的宣示。
周五上午十点整，三楼训练室座无虚席。窗帘拉上，灯光打亮，现场弥漫一种异样的肃穆与期待。
开场时，会场气氛仍有些拘谨与低头不语的沉默。不少人手握笔记，却迟迟不敢上台，眼神游移在投影幕与众人之间；部分资深员工坐在後排，双手交叉x前，一副“我只是来看戏”的模样，彷佛在用距离保护自己。
内容未完，下一页继续阅读直到第一位员工走上讲台，他的声音微颤却坚定，清了清喉咙後缓缓开口：「我以为我只是个小螺丝，原来我也能让轮子停下来。」现场沉默三秒，接着掌声响起。那掌声不大，却像是某种封印被打开的信号。
第二位员工上台，第三位员工报出自己的名字，第四位开始哽咽，第五位拿出他保存多年的备忘录。那些陈年记忆和积压多时的声音，像洪水一般倾泄而出。这些名字，不再只是报工单上的代码，而是成为一段段真实声音的开端。
论坛进行到中段时，陈美Y也来到现场，脚步稳重、神情淡定地坐在後排。
几位员工看见她时，轻声交换了眼神，有人默默把原本准备发言的纸条折起放回口袋。
当第七位员工提到「过去某些品保流程形同空转、异常件彷佛被盖牌处理」时，现场一阵压抑的x1气声随之而来。
陈美Y举手发言，语气依旧冷静，却充满暗示X：「制度不会错，会错的是人。你们可以讨论改革，但请记得，不是每个声音都代表真相。」她微笑了一下，语气婉转但刺骨：「如果制度里的声音太多太杂，它就会失去稳定。这不是我想看到的未来。」
整间会议室短暂沉默，但有人轻声低语：「制度失衡，不是因为声音太多，是因为有太多声音从没被听见。」
潘佳瑛在论坛尾声缓缓站起，手中握着一张小卡片。她走向前台，眼神清澈地看着全场：「这段时间以来，我一直在想，如何让今天的这一切，不只是记录，而是能留下什麽……」她顿了顿，语气坚定：「我想在未来的新人训练中，加入一堂“失败记录史”——让每个新人从第一天起就知道，我们曾经跌倒在哪里，我们怎麽站起来，我们为什麽要修好制度。」
会场再次响起掌声。这一次，不再是象徵X的拍手，而是一种来自心底的回响——诚实的、真实的、带着重量的。
从Y影中站出来的名字，为旭脉点燃一场新的光源。
不是检讨，不是改革，而是重建信任的开始。
这些名字，这些声音，不再只是对着上层喊话，而是彼此之间重新建立的连结——让制度不再只存在於文件中，而是活在人与人之间的勇气里。
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